9月18日，中秋佳節(jié)來臨前夕，宜昌交旅集團黨委組織召開青年人才座談會。30名優(yōu)秀青年人才及一線青年代表歡聚一堂，喜迎中秋，盤點收獲，共話未來。集團黨委書記、董事長殷俊主持會議并對青年職工提出希望與要求。

　　座談會上，與會青年代表敞開心扉、暢所欲言，圍繞助力宜昌實現(xiàn)“六大目標定位”和交旅集團“重整行裝再出發(fā)，全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程”展開熱烈討論，提出了許多有高度、有深度、有廣度的意見或建議。大家紛紛表示，將青春向黨、建功有我、忠誠組織，合心、合道、合力，把交旅集團建設得更加美好，為建設世界旅游名城貢獻青春力量。集團領導不時插話與代表交流互動，氣氛其樂融融。
　　殷俊代表集團黨委向青年代表及干部職工致以節(jié)日的問候。他說，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強，青年人是集團未來發(fā)展的希望，集團黨委始終惦記著青年、牽掛著青年、關注著青年。在中秋佳節(jié)萬家團圓之際，集團黨委召集青年代表及一線職工座談，就是聆聽最真實的聲音、獲取更有效的靈感、汲取最青春的力量，激發(fā)廣大青年職工干事創(chuàng)業(yè)的生機與活力。
　　要有格局，拓寬視野。格局大了，世界就在眼前；格局小了，眼前就是世界。要“身在兵位、胸為帥謀”，破除“一畝三分地”的狹隘思想，在更高層次前瞻思考、未雨綢繆。要思想解放、視野拓寬，向“一線”看齊，向標桿靠攏，跳出交旅看交旅、跳出宜昌看交旅，讓視野更寬、思維更廣、人生格局更高。要拒絕“躺平”、破除安逸，接最燙手的山芋、啃最堅硬的骨頭、攻最難攻的碉堡，主動到基層“蹲苗”、到一線歷練，到困難多的地方去經風雨、見世面。
　　要有情懷，練就本領。交旅集團正朝著助力世界旅游名城建設的目標凝心聚力，向著打造國際范、三峽情、山水韻的國內一流、國際知名企業(yè)愿景奮勇前進。要練就專業(yè)職能，獲得立足之本。目前，集團市場總監(jiān)、項目總監(jiān)已到位，“雙通道”職業(yè)體系日趨完善，“學過什么、干過什么、干成過什么”，以實績論英雄、憑實績用干部的導向已經確立。要善于待人接物，秉持為民初心。帶著激情做事、帶著感情做人，培養(yǎng)“向陽性”人格，爭做“自燃型”人才。要心往一處想，勁往一處使，既要有“獨狼”作戰(zhàn)的超群實力，更要有“狼群”共榮的團結精神。從“單兵沖鋒”變?yōu)?ldquo;團體作戰(zhàn)”，通過“鏈式發(fā)展”撬動“聚變效應”。
　　要有毅力，不畏挫折。要培養(yǎng)斗爭精神，自覺加強斗爭歷練，在斗爭中學會斗爭、在斗爭中成長提高，努力成為敢于斗爭、善于斗爭的勇士。要敢于直面失敗，決不能碰到一點挫折就畏縮不前，一遇到困難就打退堂鼓。要善于經一事長一智，由此及彼、舉一反三，自我總結、自我完善、自我提高。要大膽去干、勇敢去闖，針對發(fā)展中的矛盾和問題，敢于碰硬、勇于攻堅，打好打贏幾場硬仗，托起高質量發(fā)展的脊梁。要堅定發(fā)展信心，交旅集團擁有“1+1+N”改革體系作為“硬支撐”，現(xiàn)代化治理、扁平化管理、“雙通道”體系作為“軟實力”，想干事、能干事、干成事的舞臺已經搭建，要上下一心，提升首位度、培育增長極、爭當排頭兵。
　　要有底線，行穩(wěn)致遠。樹牢正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅守紀律紅線，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。認清公與私的“警戒線”，是與非的“高壓線”，情與紀的“分界線”。堅守道德底線，用社會公德、職業(yè)道德、家庭美德約束言行，堅守做人做事的底線。
　　集團領導梁宜、吳兵、陳啟紅、魏東參加會議。